Competency:
Building Operational Excellence
Balanced Scorecard Mapping
90 menit
Indikator keberhasilan kinerja perlu dilihat sebagai faktor yang saling berintegrasi terhadap keberlangsungan bisnis. Organisasi yang telah bergerak untuk mempertimbangkan penilaian kinerja dengan permintaan bisnis dapat secara langsung menyelesaikan beberapa masalah sekaligus. Pemimpin perlu mampu mengintegrasikan perilaku yang menjadi indikator keberhasilan telah memenuhi kebutuhan key stakeholder organisasi.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Prinsip dasar dan prasyarat Balanced Scorecard untuk memastikan implementasi berjalan selaras dengan arah dan kapabilitas organisasi.
4 (empat) perspektif utama dalam penyusunan peta strategis BSC: finansial, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Prioritisasi elemen Balanced Scorecard dengan pembobotan agar fokus strategi tercermin dalam pengukuran kinerja yang proporsional.
Peserta mampu mengembangkan dan mengintegrasikan peta strategis dalam Balanced Scorecard untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi yang lebih terukur dan berkelanjutan.