Competency:
Building Operational Excellence
Cross-Unit Alignment
90 menit
Pemimpin perlu menurunkan dan menyelaraskan Balanced Scorecard (BSC) ke setiap unit kerja agar tujuan strategis perusahaan dapat tercapai secara menyeluruh. Oleh karena itu, pemimpin perlu memahami berbagai metode cascading dan alignment BSC untuk memastikan setiap unit kerja dapat berkontribusi secara efektif terhadap pencapaian kinerja perusahaan.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Proses cascading Balanced Scorecard ke unit kerja untuk memastikan keselarasan strategi dari tingkat korporat hingga operasional.
4 (empat) metode cascading dan alignment BSC: adopsi langsung, ruang lingkup kecil, komponen pembentuk, dan pembuatan BSC baru.
Keunggulan dan kelemahan masing-masing metode cascading untuk menyesuaikan pendekatan dengan struktur dan dinamika organisasi.
Peserta mampu mengembangkan sasaran strategis secara kuantitatif dengan menyusun key performance indicator.