top of page

Competency:

Building Operational Excellence

Success-Driven Management

90 menit

Pengelolaan talenta perlu diperbarui dan diadaptasi agar relevan dengan kebutuhan bisnis. Pemangku kepentingan pada level strategis perlu menguasai transformasi performance review telah berubah menjadi strategic performance management yang berkelanjutan. Dengan begitu, level strategis dapat menyelaraskan pengelolaan talenta saat ini dengan visi dan misi organisasi.

Managing Business

Learning Objective

Learning Points

  • Perbedaan antara strategic management dan performance management untuk memahami cakupan, tujuan, dan peran masing-masing dalam organisasi.

  • 5 (lima) elemen strategic management dalam menyusun arah, struktur, dan pengukuran kinerja organisasi secara sistematis dan terintegrasi.

  • 4 (empat) tahap proses manajemen strategis untuk merumuskan, mengeksekusi, dan mengevaluasi strategi secara berkelanjutan dan adaptif.

Peserta mampu mengidentifikasi dan menerapkan manajemen kinerja strategis yang tepat untuk mendukung visi dan misi organisasi.

bottom of page