Competency:
Coaching Team Member
Adaptive Coaching for Leaders
90 menit
Kualitas coaching dalam organisasi tidak hanya bergantung pada dukungan atau tantangan yang diberikan, tetapi pada kemampuan untuk menyesuaikan pendekatan berdasarkan kebutuhan berpikir dan bertindak coachee. Tanpa kejelasan membedakan apakah seseorang membutuhkan dorongan berpikir atau pendorong aksi, coaching seringkali tidak efektif, memperlambat pertumbuhan individu dan pengambilan keputusan tim. Dengan memahami Foursquare Coaching Framework, para pemimpin dapat mengintervensi secara presisi, mempercepat pengembangan kapabilitas, serta memperbesar dampak coaching terhadap produktivitas dan eksekusi bisnis.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
2 (dua) dimensi utama coaching—Support versus Challenge dan Thought versus Action—untuk menyesuaikan pendekatan dengan kebutuhan berpikir dan kesiapan coachee.
4 (empat) kuadran dalam Foursquare Coaching: Support-Thought, Support-Action, Challenge-Thought, Challenge-Action untuk menavigasi percakapan coaching yang lebih terfokus.
Contoh percakapan coaching yang efektif di setiap kuadran untuk membekali pemimpin dengan intervensi yang tepat dan relevan secara situasional.
Peserta mampu menerapkan pendekatan coaching yang tepat berdasarkan kombinasi kebutuhan berpikir dan bertindak coachee untuk menghasilkan perubahan perilaku yang lebih efektif.