Competency:
Coaching Team Member
Structured Coaching Process
90 menit
Performa karyawan menjadi salah satu bentuk tanggung jawab pemimpin untuk memastikan anggota tim mampu memenuhi target pekerjaan. Pemimpin perlu melakukan diskusi dengan karyawan terkait kinerja mereka serta melihat gap keterampilan yang harus dipenuhi untuk dilanjutkan sebagai rencana pengembangan keterampilan. Diskusi melalui coaching conversation dapat menjadi strategi yang diterapkan oleh pemimpin untuk mendorong karyawan menjadi lebih terbuka dan kreatif.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
Aspek coaching seperti tujuan, durasi, peran, fokus, dan evaluasi untuk merancang proses coaching yang efektif dan terstruktur.
Coaching path mulai dari establish connection hingga completion/close sebagai panduan tahapan sistematis dalam proses coaching berbasis prinsip memandu.
Struktur coaching conversation untuk memfasilitasi pembelajaran reflektif yang relevan dengan kebutuhan dan konteks perkembangan coachee.
Peserta mampu melakukan coaching secara terstruktur dengan menggunakan coaching path dan mempratikkan coaching conversation.