Competency:
Delegating Task
Mastering Structured Task-Assigning
90 menit
Dampak yang maksimal pada setiap pekerjaan hanya dapat diraih dengan kemampuan pemimpin dalam menentukan orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat. Untuk mengembangkan kemampuan ini, pemimpin perlu memahami langkah-langkah efektif dalam pemberian tugas. Dengan kemampuan ini, pemimpin dapat secara efektif menentukan orang yang tepat di setiap jenis pekerjaan sehingga operasional di dalam organisasi daapt berjalan secara optimal.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
Perbedaan mendasar antara assigning dan delegating untuk menentukan pendekatan yang tepat dalam pemberian pekerjaan sesuai tujuan pengembangan tim.
4 (empat) langkah task assigning—motivating, explaining, checking, notation—untuk memastikan pekerjaan diberikan secara jelas dan bertanggung jawab.
Penerapan langkah-langkah task assigning dalam konteks pekerjaan harian di unit bisnis agar penugasan lebih efisien dan selaras dengan peran individu.
Peserta mampu memetakan dan memberikan pekerjaan kepada anggota tim yang tepat sesuai dengan kriteria pekerjaannya.