top of page

Competency:

Fostering Collaboration

Managing Nonassertive Team Members

90 menit

Dalam kerja tim, tidak semua hambatan muncul dari konflik terbuka, banyak kendala justru berasal dari anggota tim yang menunjukkan sikap pasif, menghindar, atau enggan menyuarakan pendapat. Bila tidak ditanggapi dengan tepat, bentuk nonassertion ini dapat melemahkan kolaborasi dan menciptakan ketidakseimbangan kerja yang tersembunyi namun berdampak besar. Oleh karena itu, pemimpin perlu merespons dengan cermat dan mengkomunikasikan secara asertif untuk mengembalikan keterbukaan dalam kerja tim.

Managing Function

Learning Objective

Learning Points

  • Jenis-jenis tindakan nonassertion seperti menghindar, diam, dan menyetujui pasif untuk mengenali pola komunikasi tidak sehat dari bawahan.

  • Dampak nonassertion terhadap kolaborasi tim agar pemimpin menyadari potensi hambatan dalam pengambilan keputusan dan eksekusi kerja.

  • Cara merespons tindakan nonassertion secara asertif agar komunikasi lebih terbuka, seimbang, dan mendorong kontribusi nyata dari bawahan.

Peserta mampu mengidentifikasi dan merespons sinyal nonassertif anggota tim secara asertif untuk menjaga efektivitas kolaborasi kerja.

bottom of page