Competency:
Leading Innovation
Future-Proofing Business Strategy
90 menit
Banyak organisasi besar runtuh bukan karena kalah bersaing secara langsung, tetapi karena gagal mendeteksi disrupsi yang dimulai dari segmen bawah atau pasar yang diabaikan. Dalam era perubahan eksponensial, kemampuan membaca pola disrupsi dan mengenali ancaman sejak dini menjadi keterampilan strategis yang wajib dimiliki oleh setiap pengambil keputusan tingkat atas.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Perbedaan mendasar antara sustaining innovation dan disruptive innovation dalam merespons dinamika pasar dan perubahan preferensi pelanggan.
2 (dua) mekanisme utama disrupsi—new-market dan low-end—sebagai sumber munculnya inovasi dari pemain baru yang sebelumnya diabaikan.
3 (tiga) pertanyaan strategis untuk mengenali potensi disrupsi: siapa yang belum dilayani, solusi apa yang terlalu kompleks, dan siapa yang menawarkan alternatif lebih sederhana.
Peserta mampu menilai potensi disrupsi dari pemain baru secara sistematis dan menentukan respons strategis sebelum dampaknya menjadi destruktif.