Competency:
Leading Innovation
Managing Innovation Resistance
90 menit
Kemahiran pemimpin dalam mengimplementasi inovasi baru di dalam organisasi adalah hal krusial untuk menanggulangi resistensi yang terjadi. Untuk mengembangkan kemampuan ini, pemimpin perlu menguasai metode pengidentifikasian berbagai faktor risiko dan pendukung yang menjadi penyebab resistensi. Selanjutnya, pemimpin juga perlu mahir menerapkan strategi yang partisipatif dalam penerapan inovasi.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Perbedaan resistensi implisit dan eksplisit dalam konteks implementasi inovasi untuk memahami bentuk penolakan yang tersembunyi maupun terbuka.
5 (lima) alasan umum resistensi terhadap inovasi baru—seperti too risky dan bound to fail—untuk mendiagnosis hambatan sejak awal.
Strategi partisipatif dalam mengelola resistensi terhadap inovasi untuk meningkatkan sense of ownership dan penerimaan karyawan terhadap perubahan.
Peserta mampu mengidentifikasi penyebab resistensi terhadap inovasi serta merancang pendekatan yang tepat untuk meningkatkan penerimaan dan keberhasilan implementasi inovasi.