Competency:
Leading Innovation
Structuring Disruptive Innovation
90 menit
Banyak perusahaan besar gagal memimpin disrupsi bukan karena kurangnya ide, melainkan karena organisasi mereka tidak dibentuk untuk mengeksekusi model bisnis yang baru. Modul ini dirancang untuk membantu para pemimpin mengevaluasi struktur internal, dan membangun kapabilitas baru yang benar-benar siap menumbuhkan bisnis disruptif.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
RPV Framework—Resources, Processes, Values—sebagai alat diagnosis kapabilitas organisasi dalam merespons dan mendukung inisiatif disruptif.
3 (tiga) pilihan strategis membangun kapabilitas baru—akuisisi, transformasi internal, dan pembentukan unit baru—untuk mendorong inovasi yang tidak terjebak struktur lama.
Pembentukan heavyweight team sebagai pendekatan membangun proses dan nilai yang sesuai bagi pengembangan inovasi disruptif.
Peserta mampu merancang organisasi yang memiliki kapabilitas struktural dan nilai yang selaras untuk menumbuhkan inovasi disruptif secara terpisah dari core business.