Competency:
Leading Project
Continuous Project Improvement
90 menit
Terlalu banyak rencana kerja dan inisiatif perbaikan yang berhenti di tengah jalan atau gagal menunjukkan hasil, karena tidak dibangun di atas pertanyaan mendasar dan alur eksekusi yang disiplin. Dalam tekanan dunia kerja yang dinamis dan penuh ekspektasi, kemampuan menerapkan siklus PDCA menjadi penentu keberhasilan untuk menghasilkan solusi nyata yang dapat diulang dan ditingkatkan. Modul ini penting untuk siapa pun yang ingin memastikan perbaikan berjalan efektif, terukur, dan relevan terhadap tujuan tim maupun organisasi.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
Empat langkah siklus perbaikan PDCA—Plan, Do, Check, Act— sebagai dasar strategi peningkatan berkelanjutan dalam menyelesaikan masalah proyek dan proses kerja.
Enam pertanyaan kunci dalam fase Plan seperti apa masalahnya, siapa terdampak, dan apa indikator sukses, untuk memperkuat arah dan tujuan solusi yang terfokus.
Penerapan siklus PDCA untuk masalah, ide, dan proyek kerja agar proses perbaikan terstruktur, terukur, dan dapat direplikasi di berbagai konteks organisasi.
Peserta mampu menggunakan siklus PDCA untuk merancang, mengimplementasikan, dan meningkatkan solusi perbaikan secara konsisten dan terstruktur.