Competency:
Leading Project
Planning Iterative Work
90 menit
Perencanaan dan pengembangan sprint adalah komponen penting dalam metode SCRUM yang memungkinkan tim untuk fokus pada prioritas yang tepat dan menghasilkan output berkualitas tinggi dalam waktu singkat. Pemimpin perlu memahami cara merencanakan sprint secara efektif, termasuk mengidentifikasi dan menyusun backlog, menetapkan tujuan yang jelas, serta mengelola pengalokasian tugas dalam tim untuk memastikan kemajuan yang optimal. Tanpa perencanaan yang tepat, tim dapat menghadapi tantangan dalam mencapai target proyek dan mengelola waktu secara efisien.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
Pengembangan Product Backlog yang efektif untuk mengorganisir dan memprioritaskan tugas secara adaptif sesuai kebutuhan dan urgensi proyek tim.
Tahapan Sprint Planning yang terstruktur untuk memastikan kejelasan tujuan, kapasitas tim, dan ketercapaian target dalam setiap iterasi kerja.
Penerapan prinsip visualisasi Kanban Board untuk memantau progres kerja, menghindari bottleneck, dan mengoptimalkan alur kerja tim secara berkelanjutan.
Peserta mempu menerapkan Prinsip Kanban untuk memvisualisasikan pekerjaan, mengoptimalkan alur kerja, menjaga keseimbangan beban kerja tim.