Competency:
Leading Project
Preventing Project Failure
90 menit
Keengganan kegagalan membayangkan proyek berisiko menimbulkan perencanaan yang kurang matang dalam tahapan perencanaan. Leader proyek perlu memetakan seluruh kemungkinan terburuk yang mungkin terjadi di masa mendatang. Pemetaan demikian bertujuan untuk menyusun perencanaan cadangan sebagai langkah memitigasi risiko proyek. Aplikasi dari pelaksanaan Project Premortem dapat meningkatkan kesadaran mengenai potensi kegagalan, sehingga terciptanya efektivitas dan efisiensi implementasi proyek.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
Pemahaman dasar teknik Project Premortem untuk mengantisipasi potensi kegagalan proyek sebelum terjadi dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
Identifikasi kriteria proyek bernilai tambah dalam tahap persiapan dan eksekusi, seperti kejelasan tujuan, sumber daya tepat, dan komunikasi efektif.
4 (empat) langkah dalam Project Premortem Analysis—membayangkan kegagalan, mengidentifikasi penyebab, membuat daftar risiko, dan menyusun mitigasi.
Peserta mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengantisipasi hal yang dapat menggagalkan proyek.