Competency:
Managing Business Profit and Loss
Strategic Cost Management
90 menit
Kemampuan memahami struktur biaya secara mendalam memungkinkan leader melihat prioritas krusial di balik ketidakpastian, bukan hanya gejolak perubahannya. Dengan memanfaatkan Strategic Cost Management (SCM), leader dapat memilah elemen biaya esensial dan non-esensial secara strategis sehingga keputusan efisiensi yang diambil tetap menjaga tujuan jangka panjang. Pendekatan ini menjadikan optimalisasi operasional lebih tepat sasaran dan berdampak pada ketahanan finansial perusahaan di tengah krisis.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Konsep Strategic Cost Management (SCM) untuk membantu leader memilah biaya esensial dan non-esensial secara strategis tanpa mengorbankan nilai, kualitas, dan tujuan jangka panjang perusahaan.
Perbedaan manajemen biaya tradisional dan strategis dalam memandang biaya sebagai pengungkit cost, value, revenue, dan risk di tengah tuntutan pelanggan, persaingan global, dan ketidakpastian bisnis.
Penerapan SCM berbasis Cost–Value–Revenue–Risk melalui studi kasus untuk merancang keputusan efisiensi yang tepat sasaran dan menjaga ketahanan finansial perusahaan saat krisis.
Peserta mampu menyusun strategic cost management dalam meminimalisir kerugian finansial perusahaan dari krisis melalui studi kasus.