Competency:
Managing Stakeholders’ Expectations
Managing Partnership Lifecycle
90 menit
Di tengah tuntutan kolaborasi lintas unit dan eksternal yang semakin kompleks, organisasi perlu mampu membedakan antara kemitraan taktis dan kemitraan strategis. Pemahaman menyeluruh tentang tahapan dan aktivitas dalam strategic alliance lifecycle menjadi landasan penting agar kolaborasi jangka panjang dapat dikelola secara terarah, saling menguntungkan, dan adaptif terhadap perubahan bisnis.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Peserta mampu mengenali dan menerapkan tahapan strategis dalam membangun dan mengelola kemitraan jangka panjang yang relevan dengan tujuan organisasi.
Perbedaan kemitraan biasa dan strategis dilihat dari orientasi waktu, kedalaman kolaborasi, dan keselarasan tujuan bersama untuk menentukan bentuk kerja sama yang paling tepat.
3 (tiga) fase dalam Strategic Alliance Life Cycle; alliance strategy, deal development, dan alliance management untuk mengelola kemitraan secara berkelanjutan dan terarah.
Prinsip menjaga kemitraan strategis tetap selaras, fleksibel, dan bernilai jangka panjang agar hubungan antar mitra terus relevan dan saling menguntungkan seiring perubahan bisnis.