Competency:
Managing Stakeholders’ Expectations
Optimizing Organizational Resources
90 menit
Keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis tidak hanya bergantung pada strategi pasar, tetapi juga pada bagaimana organisasi memperoleh dan mengelola sumber daya yang diperlukan. Dengan pendekatan Build-Buy-Partner, organisasi mampu menentukan apakah suatu kapabilitas atau aset lebih baik dikembangkan secara internal (build), diakuisisi dari pihak lain (buy), atau diperoleh melalui kemitraan strategis (partner).
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Peserta mampu mengevaluasi dan memilih strategi Build, Buy, atau Partner untuk memenuhi kebutuhan sumber daya organisasi.
Konsep Build, Buy, Partner sebagai strategi pemenuhan sumber daya untuk mempercepat inovasi dan pertumbuhan organisasi.
Kriteria penentu pilihan Build, Buy, atau Partner—seperti urgensi, kapabilitas internal, akses pasar, dan keunggulan kompetitif.
utama dalam mengelola risiko dan manfaat dari setiap strategi, termasuk integrasi budaya, kontrol strategis, dan keberlanjutan jangka panjang.