top of page

Competency:

Managing Team Performance

Becoming a Genuine Leader

90 menit

Banyak pemimpin sudah kompeten secara teknis, tetapi tim tetap skeptis karena merasakan ketidaksesuaian antara kata, tindakan, dan nilai yang diakui organisasi. Dengan mengembangkan authentic leadership berbasis empati, self-awareness, kejelasan nilai pribadi, dan keberanian untuk vulnerable, pemimpin dapat memimpin dengan cara yang lebih tulus dan relevan dengan realita tim. Pendekatan ini membantu membangun kepercayaan, menciptakan safe space, dan mengubah nilai pribadi menjadi budaya kolektif yang menghidupkan kinerja jangka panjang.

Managing Function

Learning Objective

Learning Points

  • Konsep authentic leadership sebagai keselarasan antara nilai internal dan perilaku kepemimpinan untuk membangun kepercayaan, kredibilitas, dan rasa aman psikologis dalam tim.

  • Empat elemen True North (self-awareness, values, sweet spot, dan integrated life) untuk membantu pemimpin mengenali arah kepemimpinan sejati dan bertindak konsisten di berbagai peran kehidupan.

  • Strategi membangun authenticity sebagai budaya kolektif melalui role modeling, penciptaan safe space, dan feedback loop agar nilai kepemimpinan dijalankan bersama secara berkelanjutan.

Peserta mampu menerapkan prinsip authentic leadership berbasis self-awareness, nilai pribadi, dan role modeling untuk membangun kepercayaan serta menumbuhkan budaya tim yang lebih terbuka dan berdaya.

bottom of page