Competency:
Managing Team Performance
Managing Competing Demands
90 menit
Pemimpin sering dihadapkan pada tuntutan yang bersamaan: menyelesaikan pekerjaan sendiri, mengembangkan tim, serta memenuhi permintaan atasan dan stakeholder yang kerap saling bertentangan. Tidak semua tugas dapat dikerjakan dengan kualitas sempurna—pemimpin perlu menentukan mana yang harus dieksekusi maksimal, mana yang cukup “good enough”, dan mana yang perlu ditolak atau dinegosiasi. Modul ini membantu peserta menetapkan prioritas secara realistis, menyaring tugas berdasarkan relevansi strategis, serta mengomunikasikan batasan secara efektif kepada stakeholder.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
'Pemahaman atas kompleksitas tuntutan peran pemimpin yang menuntut kemampuan menetapkan prioritas agar waktu dan energi terfokus pada aktivitas paling berdampak bagi target tim.
Penggunaan impact–effort matrix sebagai alat untuk menentukan tingkat upaya kerja berdasarkan kontribusi terbesar terhadap pencapaian sasaran tim.
Penerapan strategi komunikasi asertif dan batas kerja yang jelas untuk menyelaraskan ekspektasi atasan maupun stakeholder dengan kepentingan dan kapasitas tim.
Peserta mampu menetapkan prioritas yang realistis dan mengelola permintaan yang saling bersaing melalui seleksi tugas yang tepat serta komunikasi yang efektif kepada stakeholder.