Competency:
Setting Business Strategy
Converting Threats to Opportunity
90 menit
Kemampuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis hubungan antara ancaman dan peluang dengan kekuatan dan kelemahan internal sangat penting dalam perencanaan strategis. Melalui TOWS Analysis, organisasi dapat mengembangkan opsi strategi yang lebih tepat dengan memanfaatkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang dan mengatasi ancaman.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Konsep dasar TOWS dan perbedaannya dengan SWOT dalam menyusun strategi berbasis kombinasi kekuatan internal dan kondisi eksternal.
4 (empat) tipe strategi TOWS—SO, WO, ST, WT—berdasarkan kombinasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi organisasi.
Penggunaan TOWS Matrix untuk merumuskan langkah-langkah strategis yang konkret berdasarkan hasil analisis situasi organisasi.
Peserta mampu mengoptimalkan kemampuan organisasi dengan memanfaatkan sumber daya internal secara efektif untuk menciptakan keunggulan kompetitif melalui analisis TOWS.