Competency:
Setting Business Strategy
Countering New Competitors
90 menit
Perusahaan yang sudah mapan di pasar sering kali menghadapi ancaman dari pendatang baru dengan produk serupa, terutama yang menawarkan produk gratis. Untuk mengatasi ini, perusahaan perlu memanfaatkan dua dimensi penting: "asses the threat" dan "when to respond". Pemahaman terhadap dimensi ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi derajat ancaman dari pesaing dan merumuskan respons yang tepat, baik dalam bentuk penyesuaian model bisnis atau peluncuran produk baru yang lebih baik.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
2 (dua) dimensi penilaian—assess the threat dan when to respond—untuk membangun kewaspadaan terhadap ancaman pesaing baru.
Framework when to respond: business model threat, delayed threat, immediate threat, minor threat untuk mengklasifikasikan derajat ancaman.
Strategi respons terhadap pendatang baru melalui aktivasi keunggulan sumber daya dan penguatan proposisi produk unggulan.
Peserta mampu menilai ancaman yang ditimbulkan oleh pendatang baru di pasar serta merumuskan strategi respons yang tepat untuk melindungi keberlanjutan bisnis.