Competency:
Setting Business Strategy
Scenario Planning to Overcome Uncertainty
90 menit
Dalam pasar yang dinamis dan turbulen, memprediksi masa depan tidak dapat dilakukan dengan mengandalkan proyeksi masa lalu. Scenario planning memberikan kerangka kerja untuk memahami ketidakpastian dan merancang masa depan yang mungkin terjadi. Melalui perencanaan skenario, perusahaan dapat menggambarkan berbagai kemungkinan lingkungan bisnis dan mengantisipasi perkembangan yang akan mempengaruhi strategi dan taktik mereka.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
4 (empat) tahapan utama perencanaan skenario untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan arah perkembangan bisnis di masa depan.
Impact/Uncertainty Matrix untuk mengidentifikasi faktor eksternal berdampak besar dan sangat tidak pasti sebagai dasar skenario kritis.
Penyusunan initial scenario matrix dengan menggabungkan 2 (dua) faktor eksternal untuk memetakan scenario utama.
Peserta mampu mengembangkan skenario yang relevan untuk menghadapi ketidakpastian pasar dan merancang skenario masa depan yang mungkin terjadi.