Competency:
Setting Corporate Direction
Executing Future-Ready Strategy
90 menit
Banyak organisasi memiliki visi masa depan, tetapi gagal mengeksekusinya karena tidak memiliki proses yang sistematis untuk membaca perubahan, menilai realitas saat ini, dan menyelaraskan seluruh elemen organisasi menuju strategi jangka panjang. Tanpa kemampuan foresight, organisasi mudah reaktif dan tertinggal dari perubahan industri yang makin cepat. Pendekatan enam langkah strategic foresight membantu organisasi membangun arah jangka panjang sekaligus memastikan strategi benar-benar terwujud melalui implementasi yang terukur.
Managing Enterprise
Learning Objective
Learning Points
Penerapan strategic foresight sebagai proses adaptasi berkelanjutan untuk membantu organisasi membaca perubahan jangka panjang dan menyiapkan respons strategis yang relevan terhadap masa depan.
Enam langkah kunci strategic foresight—preparing, exploring and learning, agreeing on current realities, opening to a vision, creating strategies, dan implementing change sebagai kerangka sistematis untuk menghidupkan visi menjadi arah strategis organisasi.
Praktik penerjemahan visi foresight ke dalam strategi dan action planning melalui pembentukan tim lintas fungsi, pengujian realitas internal, serta implementasi perubahan yang selaras antara proses, sumber daya, dan budaya kerja.
Peserta mampu menerapkan enam langkah strategic foresight untuk menyelaraskan visi jangka panjang, strategi, dan eksekusi sehingga organisasi dapat mengambil keputusan yang adaptif dan siap menghadapi masa depan.