Competency:
Setting Corporate Direction
Harmonizing Merger & Acquisition Cultures
90 menit
Proses Merger dan Akuisisi (M&A) tidak hanya melibatkan aspek finansial dan strategis, tetapi juga tantangan budaya yang signifikan. Perbedaan dalam budaya organisasi dapat mempengaruhi pengambilan keputusan, gaya kepemimpinan, kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, kolaborasi antar tim, dan persepsi tentang kesuksesan individu. Modul ini akan mengeksplorasi lima aspek budaya yang perlu disesuaikan selama M&A, menganalisis studi kasus keberhasilan perusahaan dalam mengatasi isu budaya, serta mempelajari tujuh prinsip efektif dalam mengelola integrasi budaya perusahaan.
Managing Enterprise
Learning Objective
Learning Points
5 (lima) aspek budaya organisasi seperti nilai inti, gaya komunikasi, dan leadership yang perlu diselaraskan dalam proses M&A untuk mendorong integrasi
Studi kasus perusahaan global yang sukses mengatasi tantangan budaya pasca M&A sebagai inspirasi strategi penyatuan yang efektif dan manusiawi.
7 (tujuh) prinsip utama dalam menyatukan budaya organisasi agar proses integrasi berjalan inklusif, adaptif, dan berorientasi pada keberlanjutan hubungan kerja.
Peserta mampu mengidentifikasi dan mengelola aspek budaya yang kritis dalam proses M&A untuk memastikan integrasi yang sukses dan harmonis.