Competency:
Solving Problems and Making Critical Decisions
Making Strategic Decisions
90 menit
Pengambilan keputusan strategis sering kali gagal bukan karena kurangnya data, melainkan karena cara kita membingkai masalah dan menyusun proses berpikir. Modul ini mengajak peserta untuk mengkaji ulang cara mereka mengategorikan keputusan, membangun dialog yang bermakna, dan mengenali bias yang merusak kualitas keputusan, agar lebih tajam dalam menghadapi tantangan lintas fungsi.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
3 (tiga) tipe keputusan—high-stakes infrequent, repetitive-delegable, dan repetitive-cross-cutting—untuk menentukan pendekatan pengambilan keputusan yang paling tepat.
Peran dialog lintas fungsi sebagai alat berpikir kolektif untuk memperkaya perspektif, bukan hanya sebagai sarana formalitas atau persetujuan.
3 (tiga) bias utama dalam pengambilan keputusan—confirmation, social, dan optimism bias—serta strategi untuk menghindarinya agar hasil keputusan lebih objektif.
Peserta mampu meningkatkan kualitas keputusan strategis dengan membedakan tipe keputusan, memperkuat dialog lintas fungsi, dan menghindari bias berpikir yang umum terjadi.