Competency:
Solving Problems and Making Critical Decisions
Prioritizing Solutions for Impact
90 menit
Penyelesaian masalah pekerjaan memerlukan pengaturan skala prioritas yang tepat untuk mencapai efisiensi proses. Penghematan penggunaan sumber daya dibutuhkan agar dapat mengalokasikannya secara tepat guna. Seorang pemimpin perlu mempertimbangkan waktu yang tepat dalam memfasilitasi penyelesaian masalah dari pekerjaan anggota tim. Penyelesaian masalah yang didasarkan pada skala prioritas mendorong kolaborasi kelompok dalam pembuatan keputusan.
Managing Function
Learning Objective
Learning Points
MOSCOW Framework (Must Have, Should Have, Could Have,Would Have/Won’t Have) sebagai dasar dalam menyusun prioritas solusi dalam pemecahan masalah.
Sporadic mapping untuk mendorong eksplorasi ide pemecahan masalah sebanyak mungkin tanpa batasan struktur di tahap awal.
Clustered mapping sebagai lanjutan setelah sporadic mapping untuk mengelompokkan ide yang sudah dituangkan dan melakukan prioritasi solusi.
Peserta mampu menentukan solusi dan menyusun prioritas solusi yang dapat dilakukan dalam penyelesaian masalah.