Competency:
Leading Change
Becoming a Leader of Change
90 menit
Menjadi pemimpin perubahan yang sukses berarti mampu mencapai hasil yang diinginkan sambil memastikan karyawan dapat beradaptasi dengan perubahan tersebut. Seorang pemimpin perlu memperhatikan emosi karyawan, membangun budaya yang mendukung perubahan, serta memanfaatkan kekuasaan dan pengaruh untuk memobilisasi karyawan demi mencapai tujuan organisasi.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
Tantangan umum yang dihadapi pemimpin dalam memimpin perubahan organisasi untuk meningkatkan kesiapan menghadapi resistansi dan ketidakpastian.
3 (tiga) dimensi Leader of Change—outcomes, interests, dan emotions—untuk memahami dinamika pemimpin dalam mengelola kompleksitas perubahan.
Karakter dan sikap penting seperti keberanian, empati, dan keteguhan untuk menjadi pemimpin perubahan yang efektif dan berpengaruh.
Peserta mampu menjadi pemimpin perubahan yang efektif dengan menyeimbangkan fokus pada hasil, perhatian terhadap emosi tim, dan pengelolaan pengaruh serta kekuasaan.