Competency:
Leading Change
Organizational Alignment for Change
90 menit
Dalam menghadapi perubahan organisasi, banyak inisiatif gagal bukan karena kurangnya strategi, tetapi karena ketidaksesuaian antara struktur, sistem, dan budaya kerja yang ada. Modul ini penting diikuti untuk membantu karyawan memahami bagaimana menyelaraskan elemen-elemen organisasi agar siap menghadapi transformasi secara menyeluruh dan berkelanjutan.
Managing Business
Learning Objective
Learning Points
7 (tujuh) elemen dalam Model 7S McKinsey sebagai kerangka untuk membaca dan menyelaraskan keseluruhan sistem organisasi dalam perubahan.
Perbedaan penanganan hard elements (strategy, structure, systems) dan soft elements (style, staff, skills, shared values) agar intervensi lebih efektif dan kontekstual.
Langkah-langkah penerapan Model 7S mulai dari analisis kesenjangan, penyusunan aksi, hingga evaluasi hasil perubahan secara berkelanjutan.
Peserta mampu mengidentifikasi ketidaksesuaian antar elemen organisasi dan menyusunnya kembali secara terintegrasi agar mendukung keberhasilan perubahan.